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通过向对手学几招,或许才能保持领先地位。三星电子在小米等中国品牌大举抢占的印度市场就是这麽做的。
三星学到了几个秘籍:把自身重塑为“更年轻品牌”之际,更懂得面向千禧一代进行网上营销;为小型店铺提供销售人员;甚至寻找板球新宠签署赞助协议。
这些新战术在三星系列新机型的配合下已经发挥出威力,使这家韩国科技巨头在第二季度重新坐上印度市场的头把交椅。三星推出的很多新机型就是为了削弱中国公司在150-300美元手机市场的主导地位。
行业调研机构Canalys的分析师Rushabh Doshi表示:“三星一直不能正视小米、Oppo和Vivo所带来的威胁,不过现在他们进行反击,毫不含糊。”
三星表示,5月推出的盖乐世J6和7月起出售的盖乐世J8表现特别好,每款的日销量都达到50,000支。这两款手机的“边看视频边聊天”功能对千禧一代有吸引力。
可以肯定的是,三星长期以来都主导着印度高端智能手机市场,该公司印度研发中心设计出来的“边看视频边聊天”等功能,凸显精湛的技术实力。三星还在印度建立了广泛的零售网络。
三星知道,若要避免在中国市场遭遇的惨痛教训,就要在印度市场全力以赴。就在五年前,三星在中国市场的份额还有20%,但到今年滑落至不足1%,被华为、小米、Oppo和Vivo等品牌淘汰。
印度是全球第二大智能手机市场,有约4亿用户,估计每年价值达200亿美元。印度也是全球增长最迅速的主要手机市场,上一季同比增长约20%。对三星而言,印度是美国以外的最大市场;三星在印度投资巨大,并且上个月在新德里郊区开设了全球最大的智能手机工厂。
虽然三星在上季夺回龙头宝座,但据研究机构Counterpoint的数据,三星仅以29%的市占率略超小米的28%市占率。三星该季在印度开始销售三款新手机,小米则仅推出一款新品。
英文来源:《路透社》