過去十年，礦業經歷了過山車般的體驗，既曾站上歷史頂部，也曾下跌至歷史低谷。在數字革命的浪潮下，礦業運營也發生了不可逆轉的轉變。德勤週三發佈的一項研究顯示，今年這些改變將繼續上演甚至加速，因此企業更加要係好安全帶。
德勤全球礦業主管、年度礦業報告《追蹤趨勢》的作者Phil Hopwood表示，多個大宗商品即將迎來未來十年的黃金牛市，同時礦業將需要繼續向未來的數字礦山轉型，預測礦體品位下滑、獲得一級資產的機會減少等未來變數，并繼續重視股東回報。
他指出，將變數轉變為機遇需要長遠的眼光，以及評估市場新興趨勢可能對具體大宗商品需求造成何種影響的能力。
Hopwood稱，回顧二十年前，很難想象鎳、鋰、鈷和石墨將成為可以負擔的電池原材料。“特別是因為電動汽車的興起，現在這已經化為現實，並且具有潛在的增長機會，”他說道。
當被問及全球鋰、鈷和其他電池金屬相關的大宗商品及股票大漲是趨勢還是市場炒作時，他回答道，毫無疑問這些大宗商品激發了投資者熱情，它們是未來的能量來源——電池的關鍵原材料，但是對更高品質鎳的需求并不是市場炒作，而是合理的。紅土鎳生鐵顯然不如用於電池中的硫酸鎳，但是它的確是成本更低的一個選擇。問題在於，無法通過優質鎳的替代品來奢望良好結果。
Hopwood表示，鋰也是同理。他說道：“關鍵在於我們需要關注基本面，并提出更多迫切的問題，比如如何從土地中獲得資源來有效滿足需求。”
為了順利度過礦業的歷史鼎盛和衰退時期，抓住新機會，企業必須重新思考傳統的礦業模式。opwood稱：“我認為礦企必須在採用數字技術和創新思維上真正做出改變，不過目前一些企業在這方面尚處在起步階段。”
他說道，像必和必拓等礦業巨頭真正在重視多樣性和包容性。正如德勤加拿大公司近日發佈的包容性報告顯示，具有包容性的公司往往能夠取得更優越的財務表現。他指出，礦企在報告方面正轉變得更加透明公開。
“他們更願意公開討論與社區的工作，所做的承諾，發表文章，并試圖通過發佈觀點報告和行業趨勢建議來改善聲譽。現在礦企知道自身在礦業的形象之下肩負著扮演負責任角色的任務，” Hopwood說道。
英文來源：Mining.com
