連鎖咖啡店星巴克Starbucks（NASDAQ: SBUX）已經確立了市場領先地位，同時該市場仍具備增長空間，這是買入幷長期持有該股的根本理據。霍華德·舒爾茨當初買下星巴克時，絕對無法預見該公司此後的增長。星巴克如今已經在全球超過80個市場開設了30,000家以上的門店，成爲一個全球性品牌。更爲可喜的是，這一增長勢頭幷未出現放緩的迹象。
以下是買入幷長期持有星巴克股票的11個理由。
星巴克在本土市場或許已經接近飽和狀態，門店數超過15,000家（占公司門店總數的大約一半），但結構性增長機會仍然存在：擴大現有門店數無法應對潜在顧客數的城市的門店規模，以及在人口不斷增長的社區增設新店。
不是每一家美國公司都能够成功撬開中國市場，但星巴克做到了。星巴克目前在中國的開店速度大約是每天1家，未來幾年也將維持在這一水平。
除了高端産品綫的臻選咖啡烘焙工坊，星巴克還在西雅圖總部開設了創新中心Tryer Center。在Tryer Center，門店員工可以開發新的想法，這或將孕育新的産品或者是更加高效的經營方式。
公司首席執行官Kevin Johnson在四季報電話會議期間表示，“公司Q4在美國市場的可比銷售額上升6%，其中可比成交量上升3%。在Q3非常强勁的業績基礎上，Q4業績環比提升，兩年的可比銷售額上升10%，同時也是美國市場兩年多以來的最好業績。”
此外，星巴克還在積極提升人工智能（AI）能力。Johnson表示，過去1年，公司通過Deep Brew計劃加大AI投資，改善和優化個性化、門店人力配置以及庫存管理，從而爲員工服務顧客騰出了更多的時間。公司19財年對科技的投資取得了積極的成效，顧客關係和消費體驗獲得提升，20財年公司將繼續投資延續這一良好勢頭。
星巴克在冰咖啡創新方面走在了前列。Johnson表示，公司繼續投入飲料創新，幷且在冷飲的帶領下，該業務爲四季度美國可比銷售額貢獻了5個點的增長。今夏，公司在全美自營店完成了氣致™冷萃咖啡（Nitro Cold Brew）的上市，幷且推出了新的南瓜冷飲Pumpkin Cream Cold Brew，市場反映熱烈。
星巴克美國數字獎勵計劃的活躍會員人數達到1760萬。通過數字化，該公司可以向會員提供定時優惠活動，驅動日內冷清時段的客流量。該首席執行官指出，“這是一個重要的增長驅動力，因爲經驗告訴我們，顧客加入星享俱樂部之後，他們的支出水平或大幅提高。”
星巴克已經掌握了限時優惠（LTO）的精髓。借助南瓜拿鐵等産品的限時優惠活動，公司實現了門店客流量的提升。該連鎖店限時優惠的産品一般都是備受期待的季節性熱賣品以及限時售賣的新産品。
爲了滿足不同消費群體的獨特需求，星巴克在開發新的零售業態方面也是不遺餘力。Johnson表示，在擴大門店規模的同時，公司在零售業態方面也是推陳出新，其中包括今年7月在北京開設的“在綫點，到店取”的啡快（Starbucks Now）服務，這一獨特的快速零售體驗實現了綫上綫下的無縫整合，完善了移動端的下單和支付以及外賣服務Starbucks Delivers的顧客體驗。
借鑒美國市場獲得的經驗，星巴克將數字會員計劃也作爲中國擴張戰略的關鍵組成部分。Johnson表示，“（中國市場的）活躍會員數Q4末較上年同期上升45%至1000萬。爲了支持這一增長，我們今年9月升級了的天猫旗艦店，針對星享俱樂部會員提供專屬産品以及定制禮品體驗。”
星巴克聯手雀巢擴大全球範圍的零售店業務，幷且取得了巨大的成功。Johnson表示，宣布與雀巢達成這一聯盟僅1年時間，公司就已經在30多個新市場推出3款新的咖啡産品：Starbucks by Nespresso、Starbucks by Dolce Gusto以及Starbucks Roast & Ground。此外，公司Q4還在北美推出全新類別産品Starbucks Creamers。通過這一聯盟，我們進入了中國的家用和食品服務市場，中國消費者現在可以坐在家裏享用他們最喜愛的星巴克咖啡。
星巴克已經成爲人們生活不可分割的一部分，但該公司幷未安于現狀。該咖啡巨頭在門店經營方式以及食物和飲料方面不斷創新，因此沒有理由認爲該公司未來幾十年將喪失行業領導者的地位。因此，這是一隻值得買入幷長期持有的餐飲股。
