Stornoway Diamond Corporation (TSX:SWY) 公佈Renard鑽石項目工廠設計優化結果，預計其能夠在不增加淨資本成本的情況下立即提高大鑽石回收能力。
Renard鑽石廠根據Stornoway和SNC-Lavalin Inc.之間的EPCM協議進行設計和建設，AMEC Americas Ltd.和DRA Americas Inc. (DRA)提供專門的工程和與粉碎、物料運輸和鑽石回收工藝相關的現場支持服務分承包服務。詳細的工廠設計正在進行中，工廠地基的首次混凝土澆築計劃在2015年4月開始。然而，迄今為止完成的工作顯示能夠實現充分的設計效率和成本節約，以使大鑽石(LDR)回收工藝在現有資本預算且現有的220萬噸/年礦石加工能力不變動情況下全面統一到工廠初步流程圖。Stornoway在2013年1月Renard鑽石項目優化的可行性研究中預期鑽石廠流程圖適合回收尺寸在30毫米以上的鑽石(相當於200克拉的正八面體寶石)，最近要求對LDR工藝進行改造。在不考慮LDR的可行性工廠設計直接資本成本估計1.627億加元，不包括資本化的運營成本。修訂後的工廠設計預期鑽石回收達到45毫米(相當於600克拉的正八面體寶石)，相應的直接資本成本估計1.471億加元。
總裁兼首席執行官Matt Manson稱：“我們將在Renard 完成的這些工廠設計優化將使我們能夠從大尺寸鑽石獲得潛在價值，而大尺寸鑽石正是該項目特徵之所在。Renard鑽石樣本的最近估值實在2014年3月由WWW International Diamond Consultants Ltd.完成，結果顯示該項目礦物儲量的三塊金伯利岩加權平均值每克拉190美元,，占前11年生產82%產量的Renard 2估值每克拉197美元。這些估值僅是建立在基本情況下常規鑽石價格模型，僅假設尺寸大於10.8克拉的鑽石名義價值。然而在Renard 2採集的樣本尺寸分佈顯示有潛力回收大約3-6噸尺寸在50-100克拉的，每100,000克拉有1-2寶石尺寸大於100克拉。雖然在任何鑽石項目都不能保證這些寶石的品質和存在性，其存在性是通過迄今採集的樣本數據預測得來的，其對項目收入的影響是巨大的。可以肯定的是，我們在現有的工廠資本預算範圍內完成最佳的工廠設計以便從生產第一天就可以回收是項目團隊取得的值得注目的成就。”
