Stornoway Diamond Corporation (TSX:SWY) 公布Renard钻石项目工厂设计优化结果，预计其能够在不增加净资本成本的情况下立即提高大钻石回收能力。
Renard钻石厂根据Stornoway和SNC-Lavalin Inc.之间的EPCM协议进行设计和建设，AMEC Americas Ltd.和DRA Americas Inc. (DRA)提供专门的工程和与粉碎、物料运输和钻石回收工艺相关的现场支持服务分承包服务。详细的工厂设计正在进行中，工厂地基的首次混凝土浇筑计划在2015年4月开始。然而，迄今为止完成的工作显示能够实现充分的设计效率和成本节约，以使大钻石(LDR)回收工艺在现有资本预算且现有的220万吨/年矿石加工能力不变动情况下全面统一到工厂初步流程图。Stornoway在2013年1月Renard钻石项目优化的可行性研究中预期钻石厂流程图适合回收尺寸在30毫米以上的钻石(相当于200克拉的正八面体宝石)，最近要求对LDR工艺进行改造。在不考虑LDR的可行性工厂设计直接资本成本估计1.627亿加元，不包括资本化的运营成本。修订后的工厂设计预期钻石回收达到45毫米(相当于600克拉的正八面体宝石)，相应的直接资本成本估计1.471亿加元。
总裁兼首席执行官Matt Manson称：“我们将在Renard 完成的这些工厂设计优化将使我们能够从大尺寸钻石获得潜在价值，而大尺寸钻石正是该项目特征之所在。Renard钻石样本的最近估值实在2014年3月由WWW International Diamond Consultants Ltd.完成，结果显示该项目矿物储量的三块金伯利岩加权平均值每克拉190美元,，占前11年生产82%产量的Renard 2估值每克拉197美元。这些估值仅是建立在基本情况下常规钻石价格模型，仅假设尺寸大于10.8克拉的钻石名义价值。然而在Renard 2采集的样本尺寸分布显示有潜力回收大约3-6吨尺寸在50-100克拉的，每100,000克拉有1-2宝石尺寸大于100克拉。虽然在任何钻石项目都不能保证这些宝石的品质和存在性，其存在性是通过迄今采集的样本数据预测得来的，其对项目收入的影响是巨大的。可以肯定的是，我们在现有的工厂资本预算范围内完成最佳的工厂设计以便从生产第一天就可以回收是项目团队取得的值得注目的成就。”
