新型冠状病毒性肺炎的花费将超过以前的所有疫情。但是，现在采取行动的公司可以最大程度地减少最坏的冠状病毒经济影响，并从危机中脱颖而出。
贝恩咨询本周发表了一篇文章，为应对冠状病毒危机做准备：
随着中国和世界各地官员调集资源以控制新型冠状病毒性肺炎爆发的人为代价，许多企业才刚刚开始评估冠状病毒经济影响。现在还处于初期，但是中国在过去20年中的流行病经验能让人了解最近的疫情可能对中国经济意味着什么。此外，历史记录提供了一些指引，可以帮助企业渡过危机并变得更强大、更有利。
在过去的流行病（禽流感，猪流感和SARS）中，只有2002年至2003年的SARS爆发才真正具有可比性。到目前为止，新型冠状病毒对感染者的致命性似乎较低，死亡率为2%–3%，而SARS的死亡率为6.6%。但新型冠状病毒具有更强的传染性，冠状病毒的报告病例数已经是整个SARS流行期间病例数的八倍，并且新型冠状病现在导致的死亡人数也更多。
由此产生的冠状病毒经济影响将极为严重。两次流行病都引发了全国范围的遏制行动，但是这次，中国政府采取了更快的行动，采取了更加严格的措施，例如广泛的检疫，全国性的公共假日延长，对约20个省的省际旅行限制以及地方交通进行管制。
从财务角度看，此次疫情与 SARS的最大区别在于中国经济规模，2003年为13.74万亿元人民币。SARS使中国的GDP下降了近1%，即约1000亿元人民币。但中国在2003年时仅占全球GDP的4%。
如今，中国的经济总量接近100万亿元人民币，增长了7倍。中国经济总量占全球GDP的16%以上，在许多全球供应链中扮演着至关重要的角色。尽管冠状病毒对中国经济的影响要低于 SARS，但目前估计，冠状病毒经济影响会将中国的GDP降低0.2%-0.5%，这可能会花费多达5000亿元人民币。
我们将在一段时间内不知道这些早期估计是否会过分乐观，但是中国在SARS方面的经验仍然可以为冠状病毒经济影响提供有用的基准。
SARS对中国经济的影响是短暂的，并且很大程度上仅限于影响到了2003年第二季度。该季度的GDP增长率下降了2个百分点，但在随后一年剩余时间内又有所回升。
第三产业（服务业）受到的打击最大，运输、酒店/餐饮和金融业均下跌了3个或更多百分点。第二产业（如工业和建筑业）也受到了重创，而第一产业（主要是农业）受到的影响很小。
受灾较重的一些行业也迅速恢复，特别是工业、酒店/餐饮和运输。其他方面，包括教育、金融服务、旅游和娱乐，直到第四季度甚至更长的时间才恢复。资本市场也缓慢恢复：在SARS爆发期间，A股和香港股市下跌了8%-10%，并且A股市场指数持续下跌至2003年底。
冠状病毒和SARS之间的差异可能导致更严重的经济后果。最值得注意的是冠状病毒的传染率，由于是在许多中国人旅行时的农历新年时爆发，加剧了冠状病毒的传播。
同样，受到 SARS打击最严重的行业（服务业）目前在中国经济中所占的比例也较高，从2003年的42%增至现在的54%。而且，在这次爆发之前，中国经济已经开始降温，与2003年的高增长轨迹相比，这是一个关键的差异。
其他差异可能有助于减轻经济损失。现在的中国是互联网和电子商务的强国。即使数百万中国人被隔离或公共假期被延长，强大的离线到在线交付网络可能有助于提高消费量。这些人中的许多人还可以继续远程工作，至少部分抵消了生产力的损失。
在危机期间，在线消费甚至可以从高速增长、客户获取和渗透加速中获得长期利益，也就是说，线下供应链可以跟上并继续履行实物产品订单。
尽管消费将遭受最大的经济打击，但贝恩咨询预测，冠状病毒经济影响将因行业而异。虽然必需品（即杂货、必需消费产品和药品）将保持强劲，但线下消费将受到最坏的冠状病毒经济影响。交通、旅游、娱乐、传统零售商、房地产、食品和饮料、非必需消费品、汽车和保险将受到重创。在香港，这将使已经受到八个月动荡伤害的许多这些行业面临更加严峻的挑战。
强制休假以及原材料和制成品的供应链挑战也将导致制造业的短期放缓，但放缓程度因行业而异。例如，贝恩咨询发现的早期迹象表明，某些化学品的活动总体下降了15%至20%，从而改善了供需平衡和价差。
我们还预计，出口将在短期内下降，并在全球范围内产生连锁反应：跨国公司将需要弥补从中国乃至依赖于其商品的中国境外供应商的采购和制造缺口。中银国际估计，对出口的短期冠状病毒经济影响将造成300亿美元的损失。许多跨国公司正在进行多元化，远离作为采购和制造基地的中国，这也可能会加速。
