你还记得Adam Neumann吗？创造出共享经济鼻祖企业WeWork但最终被踢出局，一个领导风格备受争议，IPO失败却带走一大笔钱，最后背上中饱私囊骂名的传奇创业人物。是的，他回来了。
这次Neumann带来的新创业项目是住宅房地产公司Flow，也算是他的老本行。如果说WeWork的创立是为了颠覆全球第二大资产类别商业地产，Flow则是将目标瞄准了全球第一大资产类别的住宅地产。但是，除了预计2023年上线之外，该公司官网并未提供更多的细节。
不过，《纽约时报》报道称，Flow实际上是面向住宅房地产业主提供的一项服务，类似于酒店的特许经营模式，即酒店所有者跟品牌酒店连锁签署委托经营管理协议。Neumann已经在迈阿密、劳德代尔堡、亚特兰大和纳什维尔购置超过3000多套公寓。他的目标是要重新思考住房租赁市场，打造一个具备持续服务和社区特征的品牌产品。Flow将经营Neumann购置的这些房地产，同时为新的开发项目及其他第三方提供服务。
尽管该公司依然处于概念阶段，但刚刚获得了来自风险投资公司Andreessen Horowitz一笔$3.50亿的融资，这也是该风投开出的最大的一张“支票”。Andreessen Horowitz在其官网上撰文阐述了这一投资的逻辑，称被这位“光脚司令”将战场从公司业主转向个人业主的眼界和抱负打动了。
Andreessen Horowitz指出，只有彻底变革行业关系的构建方式以及价值交付机制，才有可能解决当前住房市场的深层次问题并拿出解决方案。具体到执行层面，需要以前所未有的方式将社区驱动，以体验为中心的服务与最新技术相结合，打造一个承租人可以获得业主好处的体系。这意味着需要对整个价值链——从建筑物的购买和所有方式到住户与建筑物的互动一直到价值在利息相关者之间的分配方式——重新思考。鉴于当前这一生态系统的碎片化属性，我们只有将生活体验的各个方面都聚合到一起才能实现这样的愿景。
Andreessen的这篇文章并未就“反思整个价值链”，或承租人将能够获得哪些“业主好处”给出更详细的解释，反而花大量篇幅讨论美国的房地产危机：简单来说就是房子买不起，租房没灵魂。
