软着陆,剧烈抛售:美联储给股票市场带来的悖论

发布于: 9 月 22, 2025
编辑: Nigel Trimmer

对股票最危险的结果可能是美联储把经济判断得太准确。一个足以维持稳健政策并继续缩表的软着陆,并不是风险资产的胜利巡游。那是一次流动性测试。潮水缓慢退去时,会露出更多礁石。Morgan Stanley 的 Mike Wilson 再次警告称,股票容易遭遇流动性压力的激增。他谈的不是头条新闻,而是市场管道、激励机制以及长期上涨中形成的脆弱心理。

流动性是牛市的盲点

华尔街把流动性当作一种情绪,也把它当作一种机制。流动性是以不移动价格的方式完成大额交易的能力。当每个人同时需要它时,它消失得最快。我们见过这样的剧情:1987 年的投资组合保险、1998 年的 LTCM、2020 年 3 月的国债基差、2022 年英国的负债驱动型投资,以及 2023 年美国地区性银行的动摇。这些事件的核心并非经济增长,而是融资、保证金和被迫协调。自 2023 年底以来的反弹训练投资者逢低买入,因为政策后盾、被动资金流入和回购使得回撤浅且短暂。这种条件反射很脆弱。随着逆回购余额枯竭和量化紧缩继续存在,边际久期买家的不确定性上升,准备金以可能压迫做市商资产负债表的方式迁移。Wilson 的观点很简单:如果美联储不眨眼,市场的流动性缓冲可能会消失。

对股票的软着陆悖论

普遍的叙事认为,软着陆支持更高的盈利并遏制通胀,因此估值倍数可以维持。悖论在于,与这一结果一致的政策可以推高实际收益率、保持量化紧缩的节奏,并降低许多成长股所计价的降息概率。良好的宏观表现可以在不出现单次会议惊喜的情况下收紧金融条件。那就是当美联储正确时股票下跌的方式。Wilson 对盈利端也有明确表述。今年 3 月,他指出由于利润增长疲软,标普 500 在上半年可能回调至约 5500 点,列举关税和较低财政刺激为两个明显拖累。若名义增长放缓、投入成本仍然粘性、且回购窗口在季末关闭,则不必经历衰退也会压缩估值倍数。市场在路径上修正,而不是在长期 GDP 图表上修正。

市场管道和协调风险

修正是协调问题。当波动性上升时,系统性策略去风险。期权做市商对冲 gamma。风险平价在债股相关性转为正相关时削减敞口。对冲基金在融资收紧时缩减杠杆。做市商在 GSIB 附加费下管理资产负债表。为持续赤字发行的国债挤占了那些部分由货币基金流动支持、如今接近逆回购抽水结束的通道。这是周期中小冲击传导更快的阶段。博弈论在此处有帮助。在拥挤的交易中,没有人想第一个卖出,但也没人想最后一个。在薄弱的订单簿中,一个小的卖单可能级联,因为它改变了共同的认知。这就是脆弱性。这样说并非危言耸听;这是系统的本质连接方式。

盈利韧性与估值脆弱

反驳意见是经济看起来稳健、劳动力市场足够并且许多公司通过更强的定价权和 AI 驱动的生产力保护了利润率。所有这些都成立。但在实际利率仍然偏高的情况下,名义增长的放缓会损害现值的算术。当权益风险溢价很薄时,贴现率的微小变化就很重要。关税往往压缩全球供应链而非扩展它们,历史表明它们提高成本的程度往往超过保护利润的程度。较低的财政支出去除了过去两年提振名义销售的顺风。Wilson 的警告将这些微观压力与市场结构结合起来。其并不是断言利润会消失,而是认为一个以永续性定价的市场在流动性稀薄且买方对价格敏感时,可能因温和的失望而重新定价。

过去流动性事故的教训

有用的历史类比不是衰退,而是管道的制度转变。2018 年,随着 QT 遇到市场深度收缩和实际收益率上升,股票在年末大幅抛售。2020 年 3 月,非金融冲击暴露了国债基差交易中的杠杆,并迫使美联储稳定系统核心。2022 年,英国养老基金并非资不抵债,而是对利率变动资金配比不当并被迫清算。每个案例都提醒我们:良好初衷的政策或稳定的宏观叙事并不能使市场免疫于机械性去杠杆。《Financial Times》指出,修正往往在情绪快速转折和流动性变薄时到来。《Financial Post》指出,出人意料的政策动作或地缘政治冲击可能是导火索。共同因素不是新闻本身,而是资产负债表对小冲击的敏感度。

如今盲点所在

从国债供应与准备金分配开始。如果逆回购工具接近空位且 QT 持续,银行准备金可能降至让做市商在边际上变得更为谨慎的水平。再叠加回购禁售期,在关键的增量买盘正要离场且发行人正在报告时无法回购。增加被动资金流,它们越买价涨得越多,直到不买,然后机械性地反向。叠加衍生品持仓。长期看涨、做空看跌的文化在实现波动率突破隐含波动率时会翻转。这是干燥森林的设置。你不知道哪一颗火星会点燃,但你知道干燥很重要。一个验证“更紧更久”政策的软着陆,加上盈利尚可但不惊艳,恰恰是削弱市场深度的那种干燥环境。

乐观者的逆向问题

如果你相信美联储的主动立场和稳健基本面会让深度回撤不太可能,问一个不同的问题:什么会让这段行情具备反脆弱性?答案不是更多希望。它看起来像是在准备金接近约束性水平时,有一个可信的结束 QT 的计划;像是把国债发行结构更多倾斜到短票以减轻对做市商的久期压力;像是有足够便宜的资产负债表空间以在波动中承接风险。它还应当像企业现金流不仅在高位用于回购,而是在弱势时用于部署的那种资产负债表弹性。在那之前,强势滋生盲目自信,盲目自信滋生杠杆,杠杆滋生那种将 5% 的波动放大为更大幅度的紧耦合。

为你拥有的体系而非你想要的体系进行定位

投资者不需要预言。他们需要一张脆弱点地图。我在哪些地方依赖持续的流动性?我在哪些方面暴露于单向头寸?如果利率不像远期曲线所暗示的那样下跌怎么办?如果它们真的下跌,但因增长放缓而非温和胜利导致又如何?优势不在于预测火花来自何处,而在于识别干燥的易燃物并不要把你的炸药放在其旁边。悖论依旧:美联储的正确宏观判断可能会迫使股票出现错误的价格行为。这并不指责政策,而是指责对市场机制的自满。当机器处于紧绷状态时,重要的不是最响亮的头条,而是最小的螺栓。

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