投資人渴望的降息 可能擊碎股市

發佈于: 9 月 9, 2025
編輯: Nigel Trimmer

每個人同時想要同一件事。那通常是跌落的前奏。聯準會的降息本應對股市有利。但當降息終於到來時,往往會帶著一個訊息:成長在惡化,盈餘面臨風險,政策工具在追逐景氣而不是引導景氣。JPMorgan 的謹慎並非為了搶眼球的標題。它提醒人們:舒緩可能就是一個徵兆。如果市場是一座橋,今天的股市拉回看起來像是負載集中在單一跨欄。第一陣風不是問題。第二陣風才是問題。

好消息卻暗示成長惡化的悖論

降息像止痛藥;它治標,卻不治本壞。回顧市場史,最大的股市下跌常常發生在 Fed 降息期間,而非升息期間。2001 年與 2008 年就是例子:政策利率快速下滑,同時股市也下跌。為什麼會這樣?因為降息內含的訊號是需求在走弱,利潤將隨之下滑。基準利率很重要。如果降息是對成長走弱的反應,較低的折現率不足以抵銷下滑的現金流。市場通常會把好消息提前反映。當聲明發布時,上行已被計價,而盈餘指引的下行才開始顯現。

想想簡單的算術。股票的價值是未來現金流的折現值。降低折現率,在其他條件不變下,估值會擴張。但在晚週期的放緩中,其他條件並不不變。盈餘修正呈下行趨勢。當工資黏性遇上較慢的收入,利潤率被擠壓。即便利率下降,淨效應也可能是負的。投資人看到降息就忘了其背後的條件性機率。降息發生時,做出該降息的經濟路徑通常已比預期更弱。

反應性政策與時點陷阱

JPMorgan 的策略師表述清楚:對走弱成長反應而作出的降息,比市場假設的對股市提振要小。這既是規模問題,也是時點問題。當路徑早已被預示時,最初的紓緩效果會被稀釋。Goodhart 定律適用:一旦 Fed 的轉向成為風險資產的目標,該訊號便失去力量。市場是因為預期而上漲,而非事件本身。事實常常與硬數據最終追上軟數據同時發生。

博弈論有所幫助。如果每個人都相信降息會推升股價,他們會事先買入,推高價格並壓縮未來報酬。當降息到來,這種共識成為共同知識。增量買家會開始問接下來會發生什麼。如果成長動能缺失,最小阻力路徑便是下行,因為人群從同一扇門出場。買謠言、賣消息不是傳說。這是一個協調問題,結果可預測。

集中風險遇上政策衝擊

還有另一種脆弱性不會在標題指數中顯現。S&P 500 前十大公司佔指數市值的 35.5%,其前瞻本益比約為 30.9 倍,而其餘成分股為 17.4 倍。那是條狹窄的負載路徑。狹窄的負載路徑在壓力下會斷裂。一項未能帶來盈餘提振的政策動作,可能迫使估值最高且擁擠的公司重新定價。如果降息伴隨疲弱的前瞻指引,長期成長型股票面臨雙重困境:成長減少且估值容忍度下降。

這並非針對規模或創新的批評,而是關於凸性(convexity)。當指數集中在少數長期資產上,成長預期的小幅變化會導致超額價格波動。被動資金流把每個人綁在同一根桅杆上。若那些股票動搖,指數無法透過分散化來吸收衝擊。系統少了緩衝器。這是設計上的脆弱。

流動性不是深度

另一個待檢驗的假設是流動性。它看起來往往很充足,直到變得不充足。降息若伴隨成長疲弱,可能擴大信用利差、收緊風險限額,並耗損交易商資產負債表。當每日贖回型基金持有流動性差的資產時,賣出會導致更多賣出。深度的幻覺就會破裂。

歷史的傷疤可資借鏡。1994 年的債市危機是由升息引發,而非降息,但其機制值得注意:政策體系的轉變暴露出投資人未察覺的久期與槓桿。大約 1.5 兆美元的全球債券價值蒸發,因為凸性避險與去風險化自我擴散。同樣的動態可以由不同的觸發因素引發。今天的生態系統增加了新的弱連結,從賣波動性到零日選擇權,以及與波動率與價值風險(value-at-risk)掛鉤的系統性策略。當資金成本改變且成長訊號轉向,這些模型可能同時翻轉。流動性是晴天朋友。

停滯性通膨是決策樹中最惡劣的分支

如果通膨黏性高,降息不是萬靈丹。最糟的分支是成長下滑與通膨上升。在那種情況下,央行的操作空間受限。若通膨預期不下降,較低的政策利率可能不會轉化為較低的實質利率。股市將面臨銷售成長疲弱、投入成本上升以及風險溢酬不肯收斂的擠壓。這並非要預測七零年代重演;而是提醒狀態空間的風險。你不需要完全的停滯性通膨,便能在倍數上看到類似停滯性通膨的定價壓力。

這裡的風險具有非線性。小的政策錯誤會放大。預期可能比重新錨定還要快地失去錨定。用單一週期心智模型運作的投資人低估了當成長和通膨都不穩定時邊界會多快改變。重點不是危言聳聽,而是對我們所用地圖保持謙卑。

全面顯現的「選美大賽」問題

Keynes 的選美大賽類比被過度引用是因為它有用。當顯而易見的交易是買入降息時,你不再在預測經濟,而是在預測別人在預測經濟。這種遞歸博弈限制了上行空間。共識越明確,結果越脆弱。擁擠交易很少因新聞而崩解;它們因沒有新買家而崩解。

這是確定性的隱形成本。市場今天隱含的路徑建立在一個信念上:九月的降息會緩和風險資產。那種信念本身就是風險。如果降息暗示盈餘放緩更快,或降息同時夾帶有關通膨警惕的鷹派語氣,反射性拋售可能隨之而來。經歷多年流動性浪潮而被調教的投資人,或許會被在雨舞之後到來的乾旱所驚訝。

為反脆弱而設計,而不是寄望

自然分散負載並建立冗餘。工程加入保險與替代路徑。市場在週期後期往往做相反的事:集中押注、剝除緩衝,並信任單一政策工具解決多變數問題。如果你想從 JPMorgan 的警告中得到一條永恆的教訓,那就是:不要把工具的存在誤認為解決方案的存在。

反脆弱不是口號。它是真正的分散,而不是名義上的分散。它是久期匹配而非拉長的資產負債表。它是接受流動性溢價存在有其理由,且可能擴大。它是情景思考,分支要包含成長比利率下跌得更快,以及通膨未如預期那樣下降。降息可以有幫助,但降息也會揭露體系的薄弱。市場已經下了一注。風險不是 Fed 做出意外的事。風險是它正做出完全被預期的事,而那正是橋開始搖晃的時刻。

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