有人的地方就有江湖，有錢賺的地方就有產業，有年輕人的地方就有未來。
歷史總是以一種很奇妙的方式展現在我們面前，出生於中國上世紀七八十年代的、信奉“學好數理化，走遍天下都不怕”的爸媽們，而今都搖身一變成為了北美的“soccer moms”。
當年讀書時體育課被補習佔用的酸爽還歷歷在目，老師家長們“踢球能給你加分嗎”、“成天就知道玩玩玩”的吼叫那麼熟悉，與我們今天押著孩子奔赴一個個課後興趣班或補習班、無法忍受他們在家打遊戲如出一轍。
作為新時代的華人父母，我們不再排斥體育運動，因為我們認識到體育對兒童成長教育的重要性，體育活動不僅不會影響學業成績，還會起到促進作用。
當然，花費大量金錢和精力轟著孩子去運動場的老父親老母親們，大部分不是為了讓孩子走專業運動員道路，而是為了培養“體育精神”——包括健康的體魄，清晰的目標，社交能力，領導能力，團隊意識，抗挫折能力等。對移民家庭的孩子來說，更是尋求社交認同感的最佳方式。
但同樣是80後，同樣是父親，對自小在加拿大長大的Spiro來說，並未曾親歷過傳統教育對體育的偏見，而今他正在努力打破另外一種偏見——對電子競技遊戲的反感。
今年35歲的Spiro是the Gaming Stadium的CEO。 the Gaming Stadium是加拿大首家線下電競體育場，位於Richmond，場館可同時容納250位觀眾，2019年6月底正式開幕投入運營。
the Gaming Stadium建立的初衷就是引導建立健康的電競社區，將單打獨鬥的宅男宅女們引到線下場館，組織隊伍，共同對戰，感受更為專業的電子競技魅力。
Spiro認為人們對於電子競技充滿誤解，電子競技並不是每天只打電子遊戲，它只是日常生活的一部分，與參加傳統體育項目、課外活動以及學科學習並沒有衝突，關鍵在於平衡。而且，電子競技擁有傳統體育項目的一切優勢，對參與的玩家來說，可以實現跨語言跨文化的全球交流。
近幾年，隨著政策的放開、玩家的增長以及資本的湧入，電子競技產業鏈正逐步從遊戲產業快速拓展成形，持續多年保持高速發展，參與的人數越來越多（附圖） ，這也意味著巨大的市場產值。
更為重要的是，無需數據支撐或專業研究，單憑日常生活的觀察就可以知道玩家及觀眾的年齡層，充分錶明這是一個面向未來的朝陽產業。
難怪持有溫哥華冰球隊Vancouver Canucks的公司Aquilini Group投資公司也開始加入。 2019年，Aquilini Group投資公司贊助了守望先鋒聯賽戰隊Vancouver Titans，從側面確認了電子競技邁向體育產業化的方向。
不過，儘管整體而言電競產業處於生機勃勃的發展期，但整個生態尚處於早期，產業鏈發展並不平衡。簡單而言，整個電競產業鏈分為三部分，上游主要由遊戲廠商構成，中游由各種不同的賽事主辦方、電競俱樂部、社區直播平台、內容團隊組成，下游則是電競品牌活動、俱樂部主場、電競衍生品、電競教育等。
而目前以產業鏈上游的騰訊、暴雪等頭部遊戲公司壟斷了大部分收益，話語權最強，而中下游企業的變現模式仍待探索中。這一特點在中國市場尤其明顯，電子競技產業收入中，遊戲收入佔比近90%，其他環節收入佔比極低。
不過，隨著產業的逐步成熟，情況正在好轉中，在體育產業已經非常發達的北美市場，電競產業鏈中下游企業有望更早解決變現問題。
Spiro認為，線下電競場館的建設正當時。 the Gaming Stadium定位於服務青少年及非專業玩家，在培養健康生態的同時，從多方面實現變現。除了商業贊助外，the Gaming Stadium還通過為玩家提供場館和教育獲取收入。
目前，粉絲到the Gaming Stadium現場觀看比賽免費，玩家到現場組隊參戰需要付費。讓玩家走出自己的房間，到專業的線下電競場館，不僅可以使用更為專業的設備，還能為遊戲愛好者提供線下社交平台，更為充分地發揮電子競技項目的優勢。
同時，the Gaming Stadium還針對中小學生開發了電競主題的課後班，對家長來說，讓孩子在一個更為安全、可控的環境下，與隊友一起玩自己喜歡的遊戲，對偏愛遊戲的孩子來說，不僅學習遊戲戰略，還可以完成線下社交與合作，是一個非常不錯的選擇。
Spiro進一步介紹，雖然課後班以電競為主題，但不止是打遊戲，還有很多其他的活動，一切為了保障孩子的平衡發展。
隨著在Richmond的首家場館逐步落地成熟， the Gaming Stadium正在尋求首次公開募股，籌集資金在北美地區復制其模式，Spiro透露公司將於今年內宣告再開2家場館，到明年年底將實現5家在營電競場館。
