S&P 500 是否在自導自演一個失落的十年?

發佈于: 11 月 13, 2025
編輯: Nigel Trimmer

高盛認為未來十年美國股市將落後於全球。更有趣的問題是:一個被設計來感覺更安全的系統,為何現在更脆弱?當所有人都躲進同一座堡壘時,城牆就會成為目標。估值與集中度不只是昂貴;它們是結構性的薄弱點。下個十年的回報,將較少由頭條決定,而更多取決於市場在壓力下的「管線」如何表現。

高盛展望與安全悖論

高盛的數字很直接:美國股票年化報酬約為6.5%,而新興市場與日本以外的亞洲則大約為10 到11%。其股票團隊進一步指出,S&P 500 的年化回報上限接近3%。理由是簡單的數學與市場結構。美國股票價格偏高,且對少數巨型股的依賴極端。這裡存在一個悖論:被視為最安全的資產吸引最多資金,推高估值並使領導層窄化。相同的過程削薄了市場的減震器。在工程學上,冗餘分散負載;在 S&P 500 中,負載已轉移到少數幾根樑上。當大眾將集中視為品質時,就把穩定等同於靜止。

估值引力與基準率

起點很重要。高起點估值幾乎總是壓縮未來回報。這不是預測;這是基準概率。美國的循環調整盈餘倍數近年一直遠高於其長期中位數。利潤率與倍數常常有均值回歸的習性,但投資人往往建模為一條直線。高盛的投資策略組多年來警告,強勁的近期回報往往把未來的收益提前領取。這就是被拉伸的彈簧問題。你可以再多拉一些,但張力在上升、餘裕在減少。上升的折現率會放大這個問題。股票是長期存續的資產。當實質收益率在較高水準維持較久時,昂貴的倍數必須下滑,或是盈餘必須比歷史更快成長。如果盈餘成長受制於人口結構、資本支出循環與競爭,則倍數會承擔調整。這就是失落十年在無危機情境下發生的方式。

市場集中與單點失效風險

集中被讚譽為效率,卻表現得像單一失效點。今日的指數本質上偏重於頂端。市值加權把勝者餵以更多資本,然後以規模為韌性證明。這種反身性很方便,直到基本面停滯或監管或競爭衝擊打擊某個領導者。這一動態類似於一個被防小火所阻斷的森林。底層灌木累積。當終於點燃時,一切相互連結且乾燥。集中度提升相關性並減少選擇性。它也縮窄了股息與買回支持的來源。少數公司現在支撐整體指數的現金回報。這在風平浪靜時是一種強度;當某個利潤引擎失靈且慣性盤慢下來時,則成為脆弱性。

被動資金流與美股的反身性

被動投資對耐心者是恩賜,卻也是一場待發生的壓力測試。市值加權的資金流本質上對價格不敏感。它們買進更多已上漲的標的。公司買回透過在高估值時回收流通股加強此循環,於好時期減少供給。但當利潤放軟時,買回是首個被關上的開關。內生性買盤消失,恰在被動產品為滿足贖回而必須賣出之際。這並非危崩預言;這是系統行為。以博弈論來說,當他人合作時最好用的策略,當過多參與者採用時反而不穩定。指數已成為指數最大的客戶。這可以持續,直到不能為止,然後相同機制就會反向運行。

新興市場對比美股與報酬偏斜

高盛的區域傾向更多反映報酬分布而非絕對優越。新興市場與日本以外的亞洲以較低倍數交易,並伴隨更可見的宏觀風險。治理、匯率與政策衝擊並非免費,它們卻日益被定價。美國大型股把藍天式執行與寬鬆政策當作預設。當兩類資產遭遇波動時,較便宜者往往有更多取勝路徑;昂貴者則有更多失望的方式。這是反脆弱性的實際體現。具有冗餘與低期望的系統吸收壓力並改善;為效率而優化的系統在單一假設破裂時受苦。十年間,微小估值變動的累積效應主導短期表現。即便美國只有溫和的倍數收縮,也會拖累回報;而便宜市場的溫和重估則會提升回報。重點是機率,而非確定性。

金融股作為早期警訊

歷史提供一個實際訊號。過去違約週期前,美國金融股在前一年通常落後大盤約15 到20%。這不是神諭;它是在負載最高處形成的裂縫。信用是循環系統;銀行與放款者是心臟。當信用標準在邊際收緊且違約上升時,放款者會率先把痛苦價格化。股權投資人常常忽視它,因為指數表面上仍看起來良好。工程失效從微小裂縫開始。當樑彎曲時,壓力已累積很久。觀察對信用敏感板塊的相對表現,比追蹤頭條指數更能測試壓力。它告訴你金融條件是否以指數集中性可能掩蓋的方式在收緊。

基準陷阱與比賽激勵

專業投資結構複合化了這些脆弱性。經理人面臨囚徒困境。短期落後指數可能危及職業生涯。抱緊基準並買進贏家,你就能多撐一季。結果是同步化的持倉,由以近期平靜校準的風險模型自我合理化。在比賽中,個體的理性選擇在總體上可能是不理性的。報酬是非對稱的。如果狹窄的領導層持續奏效,你並非打敗指數;你只是避免被開除。如果它停止奏效,相關性飆升且退出通道縮窄。這不是關於反派,而是關於激勵。當市場成為最小化追蹤誤差的工具時,它就不再是資本配置的工具。系統在獲得效率分數的同時,失去韌性分數。

什麼才是真正的失落十年

失落十年並非一路向下。它是時間的侵蝕。指數可以多年橫盤,而盈餘上升、倍數下降,實質回報在通膨調整後接近零。波動性擴大。選股者在贏家與輸家之間的差距擴大時自稱勝利,但整體卻鮮少作為,除非你調整主動曝險。美國的2000年代與日本的長期磨洋工展現此模式。敘事仍然響亮。樂觀者指向創新;悲觀者預測崩壞。真相在現金流與你為其支付的價格之中。十年間,算術勝過情緒。如果市場開始時昂貴、狹窄且反身,基準情境是失望,而非災難。合理的逆向思考是恐懼那些令人舒適的一致意見,而不是害怕可怕的頭條。真正的風險不是錯過下一波漲勢,而是持有一個無法吸收變異的結構。

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