SpaceX 的 xAI 轉型吞下 82.7% 資本支出

發佈于: 8 月 7, 2026
編輯: Maya Trent

馬斯克的 xAI 不再只是與 OpenAI 和 Anthropic 的聊天機器人對決。SpaceX 第二季財報顯示,該業務正大力轉向不同定位:成為算力房東,AI 資本支出從第一季到第二季暴增,並佔 SpaceX 2026 年資本支出的 82.7%。此轉變發生之際,Grok 的消費者動能減弱,使馬斯克的 AI 部門日益依賴資料中心、GPU 租賃收入,以及一場豪賭:基礎設施擴張速度能勝過聊天機器人品牌。

數字很直接。xAI 的 AI 資本支出從 2026 年第一季的 77 億美元翻倍至第二季的 158 億美元。在 2026 全年資本預算中,xAI 支出達 235 億美元,佔 SpaceX 總額 284 億美元。SpaceX 也表示,第二季在 AI 上的支出超過 2025 全年(xAI 資本支出總計 127 億美元)。對一家以火箭、衛星和軌道雄心為賣點的公司而言,近期獲利故事現在是伺服器,而非軟體。

算力業務接管

轉型最明顯的跡象在財報數字,而非產品宣傳。xAI 的調整後 EBITDA 從第一季虧損 6.09 億美元轉為第二季獲利 11 億美元,PitchBook 指出,幾乎所有成長來自出租 GPU 存取權。換言之,該業務尚未由 Grok 的消費者採用所支撐,而是由客戶付費使用其底層基礎設施所帶動。

此轉變與 SpaceX 財務長 Bret Johnsen 在第二季電話會議上對投資人所言一致。他表示:「在 AI 算力方面,我們能以不到一年的回收期來部署資本。」此言至關重要,因為它解釋了為何公司願意以幾乎其他任何地方都顯得極端的規模投入資料中心。至少根據管理層說法,回收期夠短,足以合理化支出激增。

建設規模已反映在 xAI 申報文件中的客戶合約。TechCrunch 引述 SpaceX S-1 指出,Anthropic 簽署協議,每月支付 12.5 億美元至 2029 年 5 月,以取得 Colossus I 全部 300MW 容量。另一份申報細節(由 otontechnology.com 報導)顯示,Google 簽署單獨合約,每月 9.2 億美元、為期 32 個月,承諾金額約 294 億美元。這些數字指向的商業模式,正從純模型對決,轉向出租機架的競賽。

Grok 的緩慢爬升

馬斯克面臨的市場問題在於,產品故事跟不上基礎設施故事。證據顯示,Grok 下載量從 1 月高峰 2,000 萬次下滑逾 50%。這不使 Grok 無關緊要,但確實顯示消費者應用尚未成為能單獨解釋公司戰略姿態的突破引擎。目前,需求訊號似乎來自算力客戶,而非急於與馬斯克模型聊天的用戶。

因此,投資人和分析師越來越不將 xAI 視為應用公司,而是新雲端(neocloud)。Morningstar 負責 SpaceX 的股票分析師 Nicolas Owens 直言:「坦白說,他們現在唯一能賺錢的方式就是資料中心,而且他們建設得非常快。」他補充:「這 AI 業務仍處於非常早期。我認為他們要十年才能獲利,因為他們盡可能快速建設,並大手筆花錢在資料中心。」語氣謹慎,但訊息明確:該業務的估值更多來自基礎設施動能,而非聊天機器人市占。

Owens 也指出支出背後的實體足跡,包括田納西州和密西西比州的 Colossus II,以及曼菲斯 Colossus I 的擴建。意涵是 xAI 的經濟模式現在看起來像經典基礎設施建設:前期資本沉重,接著寄望長期合約收入。這與追逐下載量和訂閱的軟體新創截然不同。

為何投資人未卻步

並非所有人都視此轉變為退縮。Global X 主題研究總監 Tejas Dessai 表示:「我不會稱之為退一步,我會說是加倍投入對他們有效的事。」此觀點反映更廣泛的投資人邏輯:若模型競爭殘酷,那麼擁有算力堆疊可能仍是比與 OpenAI 和 Anthropic 爭奪消費者心智更好的賺錢方式。

SpaceX 投資人似乎願意接受此取捨,即使對 Grok 的競爭地位感到不安。SpaceX 投資者 Starbridge Venture Capital 的 GP Michael Mealling 表示:「這是 SpaceX 從未涉足的領域,也是我最沒信心的部分。」他補充:「我就是看不到 Grok 的採用率足以取代 Claude 和一些更大的模型,甚至一些即將推出的中國模型。」他的懷疑針對產品層,而非資料中心層,而公司現在似乎正集中於後者。

Mealling 主張,SpaceX 在資料中心建設的困難部分可能具有優勢,因為其航太工程經驗。他列舉散熱、配電和火災管理為兩個產業都需解決的問題。「資料中心營運有大量資本支出和營運支出,若以 SpaceX 的心態來處理,可以省下很多。」他說:「大量這種跨領域的事情可以做到。太空產業自 1950 年代以來一直在處理這些問題。」這是否在營運上證明有效仍是未定之天,但此邏輯有助解釋為何投資人未將 xAI 的支出視為純粹浪費。

短期帳單仍龐大

即使回收期計算為真,支出速度仍驚人。PitchBook 表示,xAI 的 AI 資本支出在單季翻倍以上,且該業務第二季在 AI 上的支出超過 2025 全年。SpaceX 的 2026 資本支出組合顯示此賭注有多集中。xAI 佔總資本支出 82.7% 不是副業,而是主業。

SpaceX 似乎準備讓機器持續運轉。Yahoo Finance 引述財報電話會議指出,公司預期未來兩季(2026 年第三、四季)資本支出維持在目前水準左右。SpaceX 也在 S-1 中表示「預期將簽訂 Anthropic 和 Google 之外的額外類似服務合約」。這意味收入面可能持續成長,但帳單也可能同步增加。

目前,馬斯克的 AI 故事較少關於 Grok 能否追上 ChatGPT 或 Claude,更多在於 xAI 能否將突然湧現的算力需求轉為永續業務。最新數字顯示答案可能已是肯定的,至少對伺服器而言。更難的問題是模型層能否迎頭趕上。

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