China 的大型銀行遭受零售信貸壓力與利差走薄的衝擊

發佈于: 8 月 29, 2025
編輯: Jian Wu

中國最大型的放款銀行現在正感受到曾經由它們緩衝的消費放緩帶來的影響。淨利差已降至歷史低點。房貸與信用卡風險上升。貸款需求疲弱,銀行因此將現金停放於政府債券。政策制定者釋出支持信號,但同時有所克制。那套依賴穩定家庭槓桿與寬闊利差的模式正面臨壓力。

家庭去槓桿對以國家為重的銀行模式的考驗

過去二十年,體制朝單一方向運作:家庭為購屋與耐用品借款,銀行收取利差,國企投資。這個循環已被打斷。薪資成長停滯,職場不穩定加劇,尤以年輕勞工為甚。既有利率下調時房貸提前償還激增,擠壓銀行收益。零售不良曾一向低落,如今已逐步上升,並正逼近部分企業放款的水準。國家媒體仍呼籲「擴大內需」,這是十四五規劃的重點,但家庭仍在提高儲蓄。這意味著對無擔保貸款的需求減少,購屋信心不足。當最安全的借款者變得謹慎時,一個以放量為優化目標的系統在重新訂價風險時便會陷入困境。

利差在政策壓力下走薄

利差收窄不僅是週期性因素;部分是政策造成的。監管機構透過自律機制引導銀行下調存款利率,但房貸重定價與貸款市場報價利率(loan prime rate)下調使資產收益更快下滑。整體部門平均利差已降近1.3%,為歷史最低。當局現在似乎不願再進一步推動會進一步侵蝕獲利的降息。央行近期信號偏向較慢的寬鬆節奏與更具針對性的工具,而非全面降息。這在中國政策圈中是熟悉的訊息:要穩增長,但不可以犧牲銀行資產負債表為代價。薄利削弱了系統在失業上升或房價進一步下跌時吸收損失的能力。

從放款到債券:資產負債表替代

在家庭與私營企業需求低迷之下,商業銀行已轉向政府債與政策性銀行債。這推動主權債收益率降至歷史低點,並平滑了財政融資。對銀行而言,此舉提供了安全性與流動性,但以回報為代價。這也是一種悄然的信貸配給。原本可能支持小微企業或長尾消費的資金,轉而被消毒在低收益的有價證券中。若監管者持續強調「風險防範」,這種替代可望持續,但同時鈍化了貨幣政策傳導。銀行偏好債券而非放款的時間越長,財政與地方政府承擔成長重擔的壓力就越大。

零售信貸不再是避風港

中國銀行長期視房貸與薪資還款型貸款為比對地方政府融資平台或過度槓桿化企業更安全的選擇。這一等級在邊際上正在改變。低階城市房價下跌、負資產不再罕見,且租金收益薄弱。即便沒有大規模違約,損失的機率也已轉變。信用卡與消費貸款的不良率隨著服務業就業動盪也有所上升。官方的不良貸款比率仍保持低位,部分受沖銷與賣給資產管理公司(AMCs)所助,但「關注類貸款」更值得關注。銀行亦被要求支持房屋完工與保障性住房計畫。這些指令有助於社會目標,但往往伴隨壓縮的定價與更長的回收期,進一步拖累風險調整後的報酬。

資本緩衝與中國人民銀行務實的新階段

大行補充核心資本的決定標誌著一種務實的轉向。上一次北京大規模強化大行股本基礎已是十多年以前。這次的目標並非為了催化信貸,而是為了承擔一段漫長的過渡期:名目成長較慢、更具針對性的放貸、更多的債券持有,以及較高的零售風險權重。工具可能包含額外的一級資本工具與銀行資本債,並以政策支持為後盾。當局似乎也希望避免對銀行利潤施加長期擠壓。這意味著將採取校準過的利率措施、對特定族群提供類補貼的利息緩解,並更多使用帶有明確分擔損失的結構性工具。也顯示出以犧牲銀行換取指標性增長的日子正在消逝。

政策能做與不能做的事

資本補充與指引能穩定體系,但無法憑空召喚貸款需求。家庭需要更清晰的收入前景與房價下方的支撐。「房住不炒」仍是政策口號,但過度建設的遺產仍須消化。改造城市更新與保障性住房管線可以吸收部分庫存,雖然會帶來財政成本。十四五對供給側升級、綠色投資與先進製造的傾斜,會在特定領域創造信貸需求。但那無法一一替代大量消費性借貸。若無更強的薪資成長與預期修復,銀行仍會偏好政府債券的安全而非風險較高的零售資產。

國企與地方政府的等式

國有企業與地方政府融資平台仍是信貸體系的錨。它們的再融資需求龐大,但在國家金融監督管理總局(National Financial Regulatory Administration)加強審查下,銀行已從較弱的發行體中退避。中央推動「化解隱性債務」逐步降低尾部風險,卻同時促使銀行以較低利差與更長到期為準公共借款人展期放貸。這極為資產負債表密集,限制了在其他領域為風險定價的空間。與此同時,影子銀行整治與產品重新定價後,來自理財產品的手續費收入下滑。結果是在零售信貸震盪之際,收入來源變得更不多元化。

值得留意的市場訊號:利率、外匯與流動性

創紀錄低點的政府債收益率、平坦的貸款市場報價利率,以及反覆的存款利率下調產生交錯的影響。較低的長端收益率有助於銀行的有價證券投組,但若利差擴大過多,可能對人民幣造成壓力,複雜化資本流動管理。央行以有針對性的流動性與偶發性的匯率支持加以平衡。在負債端,指引後存款競爭已降溫,但高額的預防性儲蓄使融資成本黏性依舊。在資產端,應關注零售貸款遷移至關注類的情況、債券持有占總資產比率與覆蓋率。如果淨利差在沒有放款成長反彈的情況下穩定,獲利復甦將緩慢且高度仰賴政策。

一個更慢、更具國家色彩的銀行週期

更廣泛的圖景是經濟正成熟為較低趨勢成長,卻仍倚賴以銀行為中心的體系。銀行週期將比2010年代更慢、更具國家主導色彩,且獲利較差。考慮到國有所有權、頂級銀行較高的準備覆蓋率與願意再資本化的態度,系統性崩潰風險仍低。但股本回報率將被薄利、沉重的債券資產負債表與政策性放貸任務所限制。對投資人而言,中國主權債券看似獲得良好支撐,而銀行股則取決於消費是否穩定以及房地產是否找到底部。對政策制定者而言,權衡清晰:適度保護銀行以維持信貸流動,但不可過度保護以致家庭收入與私部門需求被忽視。

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