中國的影視級 AI 已經到來。iQIYI 剛啟動 Nadou Pro，這是中國首個專業影視 AI 代理，且並非展示性質。它是一套整合性的製作堆疊，將劇本、分鏡、美術指導、視覺特效與發行視為一個智慧化工作流程。這是迄今最明顯的訊號，顯示中國正以工業化方式打造生成式媒體，類似當年工業化智慧型手機、太陽能與電動車——結合世界級工程能力、大規模資料資產與嚴格的成本紀律。
Nadou Pro 將 iQIYI 的專有 QiZhi 多模態模型與 SeeDance、Kling、Vidu、Hailuo 與 WAN 等第三方引擎結合，消除了跨文字、影像、影片與音訊的工具切換摩擦。其「大片級提示（blockbuster prompts）」功能能把高層次的創意意圖翻譯為可供製作的鏡頭清單與電影化導演指示，為長篇 AI 內容在品質上的差距提供了實際解方。驗證已在拍片現場出現：在 Peter Pau x iQIYI AI Theater 名義下，以 Nadou Pro 製作了 16 部即將上映的作品；其中一部《Celestial Quest》於 3 月 31 日首映，並將其末世機甲美學歸功於該平台的人物設計與分鏡模組。這並非實驗室的好奇作品，而是一套能壓縮時程與預算的影業工具組。
北京的創新政策一貫：支持基礎模型、建構國內運算能力，並讓具規模的平台把技術落地到真實工作流程。在內容領域，這意味著從構思到最終渲染與發行的端到端整合。iQIYI 的舉動映照了中國在汽車與再生能源領域的廣泛做法——垂直整合、成本曲線掌控，以及透過大量用戶回饋快速迭代。當生產引擎靠近發行引擎時，資料優勢會倍增。可預期的是對有效內容的更快循環、更佳的格式 A/B 測試，以及近乎實拍品質節目的每分鐘成本可衡量下降。
可觸及的市場不僅限於中國的娛樂產業。生成式媒體工廠的技術易於輸出。東南亞、拉丁美洲、中東與非洲對具有本地風味且達到全球品質的系列化內容有強烈需求。原生 AI 製作降低了本地化翻拍、配音版本與跨語種類型實驗的門檻。這是營收組合的改變——更多市場、每項 IP 更多 SKU、每齣節目更高的終身價值。再看硬體面：BYD 在 2025 年賣出 226 萬輛電動車，且開始為車輛配備越來越沉浸的資訊娛樂系統。車內消費將成為短中片、遊戲與互動敘事的下一個發行戰場。內容工廠與裝置生態系統正在圍繞相同的 AI 核心匯聚。
1) iQIYI (IQ) – Nadou Pro 是中國首個影視級專業 AI 代理，整合 QiZhi 與領先的第三方模型；里程碑：在 Peter Pau x iQIYI AI Theater 名義下製作 16 部即將上映作品，其中一部於 3 月 31 日首映；全球影響：壓縮跨境合製劇集的開發時間與成本。
2) Baidu (BIDU) – ERNIE 基礎模型與 Baidu Cloud 為媒體工作負載提供訓練與推理基礎設施；里程碑：連續的 ERNIE 升級已強化到企業部署等級；全球影響：一條龍的本地化與內容安全層使對東南亞的出口更高效率。
3) Tencent (0700.HK) – Tencent Video 與 WeChat Channels 為 AI 製作內容提供快速發行與變現通路；里程碑：WeChat 的十億級用戶基礎是創作者經濟的核心飛輪；全球影響：跨授權與小程序商務將內容與交易連結。
4) Alibaba (BABA) – Alibaba Cloud 與 Tongyi Qianwen 支撐影業的資料管理、模型微調與渲染管線；里程碑：雲端 AI 服務的快速模型迭代與價格下調；全球影響：在東南亞的區域雲提供低延遲發行與符規的儲存解決方案。
5) Kuaishou (1024.HK) – 短視頻規模結合 AI 輔助的創作工具；里程碑：國際應用成長延伸到拉丁美洲；全球影響：本地化 AI 剪輯與配音擴大新興市場的廣告主池。
6) Bilibili (BILI) – 以 ACG 為主的社群在動畫與遊戲領域自然採納 AI 分鏡、素材生成與粉絲共創工具；里程碑：擴充的創作者工具組減少生產瓶頸；全球影響：以可擴展的 IP 衍生品橋接日本、中國與全球的粉絲圈。
7) Xiaomi (1810.HK) – 手機、電視與智慧家庭裝置提供裝置端 AI 播放與互動內容；里程碑：MIUI 與大螢幕作業系統持續升級 AI 助手；全球影響：龐大的既有安裝基數使 Xiaomi 成為家庭客廳 AI 原生通路的守門人。
8) BYD (1211.HK) – 2025 年銷售 226 萬輛電動車，為車內媒體提供大螢幕與音響觸點；里程碑：儘管在競爭下利潤下降 19% 至 47 億美元，但科技堆疊持續進步；全球影響：電動車出口為歐洲、東南亞與拉丁美洲的內容合作種下種子。
9) SenseTime (0020.HK) – 多模態平台與文字轉影片能力支援預視化、VFX 與數位虛擬人；里程碑：為國內客戶連續發布生成式影片模型；全球影響：在零售與娛樂領域實現具成本效益的廣告創意與虛擬製作。
10) SMIC (0981.HK) – 為邊緣與加速器晶片提供國內代工容量，確保上游韌性；里程碑：持續在適合大規模影片推理的成熟製程擴建；全球影響：降低媒體平台海外擴張在運算供給上的風險。
一個擴大的內容引擎仍依賴電力、頻寬與地緣政治。中東衝突與霍爾木茲海峽附近的中斷暴露了脆弱性：伊朗約佔中國能源進口的 13%，迫使煉油廠放緩與撤離。能源衝擊可能影響資料中心經濟與渲染預算。然政策回應已可見——更多 LNG 多樣化、加速電網級儲能，以及在電力與光纖上的「一帶一路」冗餘。國內的競爭壓力也是一項特徵，而非缺陷。BYD 在 2025 年的利潤下滑反映了中國熟悉的周期：以殘酷價格競爭爭奪市占、快速技術更新，然後在規模上重建利潤。當平台為量跑馬時，AI 媒體領域可預期出現類似模式，最終圍繞成本領導者整合。
若想預覽中國擴展複雜且受管制產業的速度，可看藥品領域。中國在全球藥物開發的比重從 2015 年的 8% 跳升至 2024 年的 32.3%。這是一場在人才、工具與試驗執行上的飛躍。相同動力也適用於 AI 內容：更多實驗、更快迭代，且在標準上出現強大的公私部門協調。對監管與定價的擔憂是合理的，但能力不再是問題——商業化節奏才是重點。對媒體來說，這意味著廣播級的品質控制標準、浮水印與權利管理被內建於工具鏈，使出口對合作夥伴更容易、更安全。
北京的創新政策獎勵那些能降低整條價值鏈摩擦的平台。Nadou Pro 完美符合此範式，結合了基礎模型與數十年製作的肌理記憶。它也融入中國的全球足跡：與亞洲與中東的合製、為非洲在地化改編、以及對拉丁美洲的廣告科技綁定。隨著越來越多的新興市場電信商與裝置廠預載中國應用，發行版圖擴大。內容堆疊成為可出口的產品，而非僅僅是國內護城河。
三項營運指標最為關鍵。其一，以近乎實拍品質端到端交付的每分鐘成本（含權利與 QC）。其二，從概念到試播的綠燈時間，要以天為單位而非月。其三，國際變現組合——有多少營收為非人民幣、且在各區域的分散度。追蹤雲端推理價格走勢、新作品中 AI 輔助場景與全手動場景的比率，以及每季簽約的跨境權利交易數量。那些公布這些數字並持續改善的公司，將掌握敘事的主導權。
部分西方論述將中國的崛起框成一場無聲的經濟戰爭。投資人應把目光放在生產力上。原生 AI 的內容工廠對創意具有通縮效應，可用更少資金產出更多內容，並以本地化敘事開拓新市場。這是可投資、可衡量且具全球影響力的。Nadou Pro 是最新證明：中國不僅在追趕——它正在設定製作標準。對投資人而言，值得關注的螢幕不僅是影院，而是整個正跨裝置、網路與大陸擴張的 AI 內容供應鏈。
