据知情人士透露，美国第二大石油和天然气公司雪佛龙(Chevron Corp .)首席执行官Michael Wirth正准备对公司进行全面改革，以削减成本和精简运营流程，提高盈利能力。
消息人士称，21个月前接管该公司的Wirth打算将该公司庞大的全球上游业务部门拆分为单独的部门，专注于页岩油气、液化天然气和深水业务。
雪佛龙一直是大型石油巨头中表现最强劲的公司之一，但近来页岩油气的疲软影响了其他大型石油勘探公司，雪佛龙也一直在努力保持领先地位。其中一名消息人士称，改革的想法尚未得到公司董事会批准。
雪佛龙发言人Kent Robertson说，公司正在积极评估现有的运营模式和结构，以便更好地在任何环境下竞争并取胜。
Wirth在其职业生涯早期就以削减炼油和化工业务成本而闻名，他的全面改革将把这些专长应用到为雪佛龙带来了90%利润的上游业务中，但这些业务目前正面临着来自页岩油气田的挑战，这些油田需要持续的投资来保持产量的增长。
Edward Jones分析师Jennifer Rowland称，由于预期美国油价将在较长一段时间内维持在每桶60美元以下，除了雪佛龙以外，所有企业都将重新审视自身结构，以削减成本。
与竞争对手埃克森美孚以及英国石油公司类似，雪佛龙此次重新整合业务可能也会将页岩部门单独出来。今年4月，埃克森美孚宣布将7个业务部门整合为3个，以便更好地协调与物流和炼油业务的产出。
消息人士称，雪佛龙提出的改革方案可能导致处在生产技术重叠部门的数百名员工失业，这些重叠的部门可能会被合并或撤销。。
这也将是该公司自2001年与德士古合并以来动作最大的一次。Wirth今年早些时候任命另一位以削减成本闻名的业内人士Pierre Breber为首席财务官，也释放了变革信号。
10年前还未出现在雪佛龙投资组合中的页岩业务预计到2023年将占该公司总产量的27%左右。雪佛龙一直在美国最大的页岩气田二叠纪盆地大举投资，但到目前为止尚未从中获利。该公司预计，这笔投资将于明年开始产生自由现金流。
Wirth今年3月对华尔街分析师表示，页岩气问世的一大好处是，它激发了其他资产类别的巨大潜力。
受石油和天然气价格下跌拖累，雪佛龙公司上一季度的勘探和生产业务收入共计27亿美元，低于去年同期的34亿美元。自2015-2016年石油危机的低谷以来，该公司的年度利润已逐步改善，但仍低于2012年262亿美元的峰值。
雪佛龙股价周五收于119.08美元，较上年同期上涨9.5%，涨幅高于其他石油巨头，但远不及标准普尔500指数24%的涨幅。
该公司最近警告称，在哈萨克斯坦的一个大型Tengiz石油项目将出现巨额成本超支。总体成本预计将增加25%，至452亿美元，其中雪佛龙将承担约40亿至50亿美元的超额成本。
研究机构Palissy Advisers的能源主管Anish Kapadia表示，“感觉他们确实有更多可以削减的项目，而且在Tengiz的问题出现后，他们削减成本的欲望更强烈。”
他还指出，近年来其他面临更大挑战的石油巨头在深水钻井或削减储量方面都比雪佛龙做得更好，雪佛龙今年向股东支付了4%的股息，低于竞争对手，才使公司的资产负债表看起来更加强劲。
