ProStar Holdings Inc. (TSXV: MAPS, OTCQX: MAPPF, FSE: 5D00)
精密測繪解決方案的全球領導者
懂得投資，不只是知道該投哪只公司股票，同時也要清楚應當規避什麽樣的公司股票。一隻股票剛買入時還是一個很好的投資，但多年之後，公司增長停滯，這種情况時有發生。知名投資人彼得·林奇教給我們兩個道理：瞭解你所持有的股票，以及爲什麽持有這只股票（股市點金，2021年9月的加拿大選股池）。
今天我們就來說說這第二個投資道理。
買入股票只是投資的前半程。一個優秀的投資者，還要懂得管理他們的投資組合。定期檢查自己的投資組合，發現壞的投資，即使是割肉，也要堅定拋出。賣出壞股票釋放出的資金可以買入具備增長潜力的股票，日後還有可能彌補之前的損失。
不過，不要覺得自己發現了可能的反彈潜力股就拋售好的投資。巴菲特承認自己犯過很多錯誤，但最大的錯誤是在1993年套現伯克希爾哈撒韋的股票收購了美國著名高檔品牌鞋企Dexter。在彼得·林奇的著作中，我們的投資組合要規避這兩類公司。
彼得·林奇有一句名言：“每一隻股票背後都是一家公司。然後把這家公司摸清。”我們要小心創始人陷阱。公司剛成立時，創始人信心滿滿，壯志淩雲，心中盤算著各種企業發展的宏偉計劃。不過，隨著企業開始運轉，他們的計劃就變得更加現實，沒有一開始那麽激進了。這樣的公司是值得投資的。
投資者要看公司的成長戰略和路綫圖，然後再根據財報業績評估實施結果。如果該公司連續多年未能達到目標，公司成長戰略也是模糊不清，就是時候退出了。該公司可能會陷入創始人陷阱，或者是執行層面存在缺口。
公司規劃太過激進的另一個迹象是過度多元化，管理層的一些决策可能會讓公司脫軌。打個比方，一家公司可能會開展協同效應幷不明顯的非戰略性收購，或者是冒險推出太多的産品，但自己却無法把控。這種過度多元化是要付出代價的。你可以在公司的利潤表中輕易發現這一點，比如說營業費用多年高于收入。
蘇姿豐接任Advanced Micro Devices Inc（NASDAQ: AMD）的首席執行官之前，該公司缺乏現實的産品路綫圖。公司涉足幾乎所有領域，開發了太多的産品，但這種過度多元化導致産品上市延期，技術遭淘汰。該公司擁有優秀的人才但缺乏正確的戰略。
蘇姿豐對該公司進行了重組，幷做出了一些艱難的决定，包括業務精簡，聚焦少數産品。這一切花了幾乎兩年的時間才顯現成果。不過一旦成果顯現，該股股價就迎來了轉機。2015年之前，AMD都不值得買入，但此後成了一隻熱股，實現了從差股票向好股票的完美轉型。
2019年9月，Facedrive Inc（TSXV: FD）以環境友好型拼車公司的身份啓動首次公開發行（IPO）。公司開展了多起幷購，有些相關，有些不相關。Facedrive高舉“地球優先”的營銷大旗，以下擁有6個不同的業務板塊：電商、電子社交、接觸者追踪、食品配送、拼車以及車輛訂閱。不過，這些業務的面世都才僅僅5年時間。這種過度多元化擴大了公司的虧損。
2020年11月至2021年2月期間，Facedrive股價大漲近400%，期間該公司開展的大多數收購交易看上去都有不錯的前景。不過，公司未能將增長轉化爲利潤，股價較其高點下跌96%。
