耐克公司（NKE）已確認於去年12月出售旗下數字產品子公司RTFKT，這一舉動標誌著其在NFT領域的戰略收縮。公司聲明稱此次出售是面向新篇章的調整，未來將繼續投資於融合實體、數字與虛擬環境的創新體驗，但未透露具體交易條款與買方信息。
2021年12月，耐克為加速數字化轉型、拓展虛擬產品佈局，收購了以虛擬運動鞋和NFT聞名的RTFKT。該品牌憑借與藝術家村上隆合作的CloneX系列，在當時的NFT熱潮中被視為進軍Web3的重要支點。然而，隨著NFT市場整體下行，RTFKT的需求與定價能力顯著萎縮。2024年，耐克逐步收縮相關投資，暫停新NFT生產，最終在年底關閉RTFKT業務。
業務終止引發了NFT持有者的集體訴訟。原告指控耐克未將NFT註冊為證券，且未充分披露項目終止風險，違反多地消費者保護法規，導致投資者承受損失。索賠金額雖未明確，但已超過500萬美元。耐克的境遇並非個例，星巴克（SBUX）、迪士尼（DIS）等多家傳統企業在Web3領域的嘗試，也因市場波動與商業模式挑戰而遭遇挫折。
市場熱潮背後隱藏著信任與規範的缺失。作品確權困難、所有權界定模糊、消費者保護機制匱乏等問題始終存在。許多NFT僅包含易失效的超鏈接，不賦予任何實質性權利，且作品質量參差不齊。詐騙與盜竊事件頻發，而交易平台多依賴“買家自負”原則，缺乏有效監管。即便在市場低迷期，部分從業者仍對NFT長期前景抱有信心，路易威登、NBA等機構的相關項目仍在推進，但這類實踐往往依賴於中心化機構的信用背書，與早期“去中心化”願景已有距離。
從耐克收購到出售RTFKT的歷程，折射出NFT市場從狂熱到理性的週期轉變。如何在技術創新、商業模式與合規框架之間找到可持續的平衡，仍是行業參與者需要面對的核心課題。
