AI 泡沫數學掩蓋更大的市場脆弱性

發佈于: 10 月 3, 2025
編輯: Nigel Trimmer

如果泡沫是真的,但危險在別處呢?最新關於人工智慧是比網路泡沫大 17 倍、比次貸大 4 倍的說法聽起來驚人。但這也會誤導。只看分子會忽略機制。市場不是因為某樣東西很貴就崩潰;當集中度、反饋迴路與瓶頸把絆腳變成瀑布式崩塌時,市場才會斷裂。我們在 1840 年代的鐵路、之前的運河,以及之後的電信光纖上都見過這種情況。模式不是單純估值;是結構。AI 交易具備把興奮轉化為脆弱性的三個要素:極端集中、反身性的資本循環,以及單點故障。如果你想衡量風險,放下擴音器,拿起地圖。

AI 泡沫論的分母問題

「比網路泡沫大 17 倍」是個吸睛標題,但到底在比較什麼與什麼?如果度量是名目市值,就忽略了更大的經濟體、指數成分的改變,以及不同的利率環境。如果是企業價值,則忽略了比次貸時期更低的財務槓桿。沒有脈絡的規模會誘發錯誤自信。泡沫關乎內嵌假設。網路泡沫的內嵌假設是互聯網上需求曲線不重要。次貸的假設是相關性可以被分散。AI 交易的內嵌假設是算力需求是無限且可平均變現的。那個假設是線性的。真實系統不是。相關的分析單位不是故事的大小,而是承載故事的結構有多脆弱。

S&P 500 集中度與被動資金流風險

科技股現在約占 S&P 500 的三分之一,超過了網路泡沫高峰。這不只是個頭條比率;它是一張電路圖。指數化把儲蓄機械式地導向最大成分股,這又進一步提升它們的權重,收緊迴路。市場的廣度收窄,相關性上升,系統對少數節點的變動變得敏感。這是典型的共同模式故障:許多獨立決策因為相同的決策規則而產生相同的曝險。以近期波動率為基礎的 VaR 和風險平價框架,隨著價格上升會降低名義風險評估,從而強化集中度。當衝擊到來時,去風險化會在表面上看似多元化但實際共享相同頭部持股的基金間傳播。第二階效應就是風險本身。

AI 盈餘與資本支出的反身性

支撐 AI 估值的盈餘愈來愈依賴少數買家的資本支出。超大規模雲端業者在加速器與資料中心上投入,這推升半導體收入與利潤率,驗證敘事,降低同一批買家的資本成本,進而資助下一波支出。George Soros 稱之為反身性。博弈論則稱之為軍備競賽。沒有 CEO 想成為那個投資不足、失去 AI 採用選擇權價值的人,所以支出會超出單獨投資回報門檻而持續。這本質上不見得是壞事;這是通用技術擴散的方式。但當兩三個買家決定供應鏈的邊際價格時,盈餘動能就取決於他們的董事會與電費單。若某單一群體打噴嚏,數十家供應商的營收線都會感冒。

晶片、記憶體與電網的瓶頸

硬體稀缺不是神話;它是商業模式。先進製程的晶圓廠集中在一個地理區域。高頻寬記憶體集中在兩家供應商。資料中心建設依賴變壓器、開關設備與多年交付期的互聯器件。電力可用性是被最低估的投入。電網是這個故事的堤防。算力需求有彈性;輸電容量與審批則沒有。這是以成長故事偽裝的單點故障問題。當橋在諧波載荷下開始晃動時,再多車也無濟於事。一個產業可以隨時間解決這些限制,但市場通常先把完美定價,交付放在後面。任何瓶頸的滑動都會放大波動。

AI、就業與需求面的盲點

投資人痴迷於算力供給,卻忽視了付費成果的需求。AI 與過去的自動化浪潮不同,它直接瞄準認知工作。這意味著白領薪資壓力、專業服務的重新定價,以及購買力的重新分配。在短期內,被替代的知識工作者會減少對投資者以為能與 AI 功能綁售的軟體與訂閱需求。長期的生產力紅利是真實的,但現金流取決於路徑函數。市場為點估計定價。經濟存在於分配之中。如果分配包含一段期間單位需求落後於能力,基於線性採用曲線所建的營收預測將在對槓桿化期待有害的方向上出錯。

政策與監管的二元風險

監管環境不是背景變數,而是一個開關。出口管制可能一夜之間把整個市場從營收模型中移除。著作權與隱私規範可以把變現路徑從資料豐富的既有業者改道到權利人,或迫使訓練外包到海外。安全制度可以引入許可與審計,放慢部署並偏袒具備合規規模的既有業者,同時扼殺供應商的利潤。公用事業接入隊列、環評與地方分區可以延遲數千兆瓦的資料中心用電。這些不是尾部風險;它們是既定現實。規則走向從未是單調的,也不會在各區同步。全球公司面臨合規的組合性問題。假設無摩擦全球擴張的估值,是逆向檢視過去的。

期權驅動的脆弱性與流動性真空

跳躍打破模型,而非漂移。超短存續期期權在巨型科技股的崛起,已把每日資金流轉成一台波動機器。賣出買權的做市商必須在行情走強時買股、走弱時賣股,導致日內反身性,並在最危險時製造穩定的幻象。以相關性為鍵的指數避險,當少數龍頭因特有新聞跳空時會失靈,迫使避險者朝同一方向倉促出手。感覺深厚的 ETF 流動性,在標的籃子跳空時會變稀薄。這不是假設;當集中性與衍生品混合時,我們在各類資產上都見過。流動性是狀態變數,不是常數。當每個人都想走同一扇門時,規則不是容量,而是消防法規。

敘事燃燒後真正能持久的是什麼

偉大技術常在市場上超漲,但在現實中低估其價值。鐵路在首次崩盤後很久才改變商業。光纖在電信股被抹去多年後點亮世界。對投資人而言,重要的區別是脆弱性與反脆弱性。脆弱結構依賴持續資本、順利的監管與單一供應商。反脆弱結構則從波動、冗餘與硬性限制中受益。本輪週期中,脆弱性很明顯:集中買家、瓶頸化的供應鏈、電力短缺、政策開關及期權驅動的資金流。解藥同樣明確但不那麼刺激:多元化現金流、資產負債表自給自足、非綁定於單一炒作週期的定價能力,以及曝露於無法被複製的現實世界限制。AI 故事會持續。支撐它的市場結構可能不會。

中國新聞 人工智能